Es muy grato para el Consejo de Administración y la Administración, presentarles a ustedes honorables copropietarios un especial saludo y cumplir con el compromiso legal de rendir el informe de gestión del Centro Comercial Ciudad Tunal durante el año 2008.

El año 2008 fue un año muy especial, el Centro Comercial dio inicio al proyecto de ampliación y remodelación, de las instalaciones, proyecto avalado para la ampliación del Centro comercial por la Asamblea Extraordinaria de Copropietarios el 28 de agosto de 2007 y de la remodelación en la Asamblea de Copropietarios del 31 de marzo del 2008 donde se presento a la Asamblea General de Copropietarios el proyecto arquitectónico de remodelación y actualización del Centro Comercial Ciudad Tunal diseñado por la compañía Pinto y Gómez.

Luego de la Asamblea de copropietarios del año 2008, se da inicio a la construcción de la tienda de Almacén Éxito Tunal, la cual tuvo una duración de 8 meses, dando apertura a la tienda el día 15 de noviembre, cumpliendo con los compromisos contractuales que tenia con el Centro Comercial Ciudad Tunal.

Simultáneamente con la construcción de Almacenes Éxito, el Consejo de Administración y esta administración inician la tarea de ejecutar el proyecto de Remodelación Arquitectónico presentado por la Arquitecta Luisa Pinto en la Asamblea de Copropietarios, a partir de este momento, se convocan empresas que tuvieran la experiencia necesaria y los conocimientos para Gerenciar las obras de remodelación del Centro Comercial y la interventoria de las obras de Almacenes Éxito representando a la Copropiedad, seleccionando a la firma PAYC S.A. con experiencia de 22 años en el sector de la construcción y que en la actualidad interviene en obras de otros Centros Comerciales como son: Unicentro, Centro Granahorrar, Iserra 100 y portal de la 80.

Para el Consejo de Administración siempre ha sido claro que el proceso de remodelación del Centro Comercial debe dar como resultado la actualización arquitectónica y técnica de sus instalaciones, cumpliendo con todas las normas vigentes, razón por la cual el proyecto arquitectónico debía ser soportado con diseños técnicos especializados en estructura, en redes hidrosanitarias, redes eléctricas, cableado estructurado, ventilación mecánica, acústica, ambiental, iluminación, bioclima, domos, seguridad-control y topografía, estos estudios y diseños se hicieron para saber el estado actual de las instalaciones y a lo que se quería llegar con la remodelación.

En la actualidad el desarrollo de la obra está representado en la demolición y construcción de pisos, cambio de barandas, drywall para cielo raso y recubrimiento de muros, enchapes de mármol, redes eléctricas para la nueva iluminación, redes de incendio y sanitarias para zonas comunes, remodelación de baños del módulo rojo, naranja y verde, demolición de enchapes y pañetado de columnas para preparar los elementos para el nuevo recubrimiento en acero inoxidable, desarrollo para las nuevas cubiertas de las plazoletas, avance en control de accesos para parqueaderos del Centro Comercial, actualización y mejoramiento de las redes eléctricas y de CCTV, dotación para plaza de comidas, entre otras actividades que se integran para el desarrollo de las obras que buscan dar una nueva imagen a nuestro Centro Comercial estando a la altura de otros Centro Comerciales actualizados arquitectónica y normativamente.

En el mes de Agosto de 2008 respaldados por un presupuesto de obra que equivale a $9’461.812.825, se da inicio a las obras de Remodelación al interior del Centro Comercial, comenzando por el cambio de pisos y barandas del modulo verde, estas obras se interrumpen a partir del 15 de Noviembre de 2008 por la temporada Navideña, y se reinician a partir del 13 de Enero de 2009 por solicitud del Consejo de Administración con el objetivo de no afectar la temporada navideña.

Igualmente, durante el año 2008 teniendo en cuenta que el Centro comercial se encontraba desarrollando las obras de remodelación y ampliación se cumplió con el desarrollo normal de las actividades tanto operacionales como de mercadeo siendo más eficientes en la prestación de los servicios de Administración, incrementando los ingresos, controlando los gastos, implementando procesos administrativos y reglamentarios siempre con el apoyo responsable y comprometido del Consejo de Administración y de cada uno de los funcionarios que laboramos en esta entidad.

MARIA DE LOS ANGELES SUAREZ ESPITIA
GERENTE